Voici les news locales d'aujourd'hui pour Le Relecq-Kerhuon Gouesnou.

L'actualité au Relecq-Kerhuon.

Découvrez aujourd'hui les news de la Mairie de la ville du Relecq-Kerhuon :

• Blérots de Ravel.

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• Compagnie Le Kraken en video

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• Gérard Delahaye en vidéo

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• Cie Acidu en vidéo

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• libération de a ville

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L'actualité à Gouesnou.

Découvrez aujourd'hui les news de la Mairie de la commune de Gouesnou :

• Inscriptions sur les listes électorales : jusqu'au 31 décembre dernier délai

Se munir de ses identifiants et de la version numérisée des pièces justificatives à fournir.

L'inscription en ligne sur les listes électorales est une démarche gratuite.

Attention à ne pas utiliser de sites internet privés. En effet, ceux-ci ne sont pas raccordés aux services de votre commune, votre demande d'inscription ne pourra donc pas aboutir.
• Animations jeunesse

Situé au Centre Henri Queffélec, le local Jeunes est accessible aux jeunes de 10 à 17 ans.

Pour les jeunes de 10 à 14 ans :

Pour les jeunes de + de 14 ans :

Le local est ouvert tous les jours pendant les vacances de 14h à 18h hors animations exceptionnelles.

Les animations ont lieu au local sauf précision sur le programme.

Les inscriptions aux activités se font par le « Portail familles » sur Internet. Pour cela, nous vous invitons à contacter l?animatrice afin d?obtenir vos codes d?accès.

Pendant la période scolaire : le mardi de 16h30 à 18h et le mercredi de 14h à 17h.

Pendant les vacances : Tous les jours de 10h à 12h et 13h30 à 18h.

Vous pouvez joindre les animateurs en mairie pendant la période scolaire au 02 98 07 86 90 et pendant les vacances au local Jeunes au 02 98 07 29 41.
• Alerte météorologique
• Evalution du projet éducatif territorial (PEdT)
• ZAC de Mescadiou à Gouesnou

Discours du maire lors des v?ux à la population 2016

Mesdames et Messieurs les Conseillers régionaux et généraux,

Mesdames et Messieurs les représentants des services de l?Etat, de la Gendarmerie Nationale, des services départementaux d?incendie et de secours, des services de Brest Métropole, du Conseil général du Finistère,

Mesdames et Messieurs les représentants du monde associatif, économique, commercial ou ?uvrant dans le domaine de la solidarité,

Mesdames et Messieurs les agents de la Ville de Gouesnou,

C?est avec beaucoup de plaisir que je vous retrouve, avec l?ensemble de l?équipe municipale, ici, à l?Espace Jean-Gourmelon. Je veux vous dire ma satisfaction de vous voir venus si nombreux. J?y sens, une nouvelle fois, un profond attachement à notre ville.

Je vois dans l?assistance des visages d?autres communes, de Brest, de Bohars, de Guilers, de Guipavas, du Relecq-Kerhuon, de Plouzané, de Plougastel-Daoulas, des sept autres communes de la Métropole avec lesquelles nous entretenons, au-delà des clivages politiques, des relations de travail, cordiales, amicales aussi.

Je vois des visages venus également en voisins, de Plabennec, de Plouvien, de Bourg-Blanc, de Milizac, d?autres de plus loin, de Landéda, de Landerneau, de Plouguerneau. Merci à vous tous pour votre présence, preuve que notre commune rayonne au-delà de nos frontières et fait même des envieux !

J?entrevois aussi des Plabennecois quasi Gouesnousiens, habitant à la lisière de notre commune, pour la plupart à Penhoat. Ils aiment tellement notre commune que certains d?entre eux ont rebaptisé leur quartier : Plabennou de la contraction de Plabennec et de Gouesnou. C?est bien trouvé ! Il est vrai que dans l?autre sens, si nous prenions la première syllabe de Gouesnou et la dernière de Plabennec, cela donnerait Gouesnec ! Cela sonne bien mais en matière de signification? bonjour les cambriolages.

Je suis particulièrement heureux de voir ici réunis, celles et ceux qui ont contribué en 2015 au développement de notre commune. Celles et ceux qui se sont pleinement impliqués dans la définition des projets communaux menés ces derniers mois.

D?ailleurs, le plein succès des festivités de fin d?année, du Marché de Noël, ou de Gouesnou en Fête, sur le thème de la Libération, sont les parfaites illustrations d?une ville qui sait vivre, d?une ville où les habitants aiment se retrouver dans la convivialité, aiment ce plaisir simple d?être ensemble. Nous en sommes tous fiers !

Etre le maire de tous, sans exclusive, c?est un investissement total. C?est une lourde responsabilité qui exige de l?énergie, de la volonté, du pragmatisme et surtout cette capacité à se projeter, à anticiper. Avec mes adjoints et les conseillers municipaux nous portons notre action dans la durée. Tout répond à une cohérence d?ensemble, une logique globale.

Avec Maxime Herlédan, Claudine Bruban, Denis Penarguear, Monique Guiavarc?h, André Salaün, Yvonne Lefebvre, Jean-François Leroy et Joëlle Lecompte, nous formons une équipe particulièrement soudée. Un clin d??il particulier à Denis Penarguear, qui nous a rejoints comme adjoint aux travaux, début 2015 en nous apportant sa constance, sa fiabilité, sa franchise, sa grande réactivité. Merci Denis? et en plus il est coureur à pied ! Il a toutes les qualités cet homme-là !

Je n?oublie pas les conseillers délégués et tous les élus de la majorité qui m?accompagnent et portent eux aussi, la politique municipale qui est actuellement menée. Ils s?y impliquent et restent très présents, disponibles sur toutes les manifestations et actions municipales.

Je remercie également les élus de l?opposition car nous continuons à exercer nos responsabilités électives dans un climat apaisé. En effet, comment concevoir l?exercice de la démocratie locale sans que les différentes sensibilités ne s?expriment et ne s?écoutent mutuellement ? Je pose la question.

Il ne faut ni refuser le débat ni le rendre stérile par des bons mots et des petites phrases. Lorsqu?on a confiance en ses idées, en ses arguments, il ne faut pas avoir peur de les développer.

Il convient aussi d?accepter de faire évoluer un projet, d?en partager la construction pour lui offrir une tout autre dimension. Le Parc municipal du Crann en est un exemple probant en ce début de mandat.

Le mandat d?élu local est exigeant. C?est sous l?impulsion des élus, qu?une commune change, se développe, se renforce. Cela demande du temps et de l?énergie. Nous sommes également aux côtés des habitants, en prise directe. Et il est vrai qu?il convient de gérer les contrariétés, les problèmes du quotidien. On nous signale beaucoup plus souvent les choses qui ne vont pas que les choses qui vont bien !

Cela génère parfois de l?agacement, de la frustration chez certains élus. Il faut l?accepter. Mais je tenais à rendre ici hommage à tous les élus, à toutes les sensibilités qui s?expriment en notre Conseil municipal car notre société a fondamentalement besoin de ce courage de l?engagement.

Je veux aussi remercier leurs familles, qui acceptent les absences répétées, les contraintes aussi, car il n?est pas si facile de balayer les soucis municipaux en rentrant chaque soir à la maison.

A l?aube de cette nouvelle année, pleine de perspectives, je veux m?arrêter un instant sur l?année 2015. Et je dois vous avouer que je ne suis pas mécontent de la laisser derrière nous.

2015 a débuté avec l?attentat de Charlie Hebdo, pour se poursuivre par les catastrophes humanitaires, le crash de la Germanwings, le dérèglement climatique, le scandale Volkswagen, la terrible explosion en Chine, la crise politique européenne en liaison avec la situation grecque, les attentats de Paris et du Bataclan avec la disparition de David Perchirin, originaire de Plougastel et qui avait aussi des attaches avec Gouesnou.

Je n?oublie pas la crise des migrants et cette image du petit garçon syrien qui n?avait pas trois ans, Aylan Kurdi, mort noyé à Bodrum dans le sud de la Turquie. Cela m?a profondément bouleversé.

Nous sommes pleinement en droit de nous demander dans quel monde nous vivons. Nous sommes en droit d?exiger plus de raison, plus d?humanité, plus de décisions politiques aussi ! Je ne veux pas m?étendre plus sur le sujet sinon pour vous dire que nous ne sommes pas impuissants. En démocratie nous ne sommes jamais impuissants, à nous de le faire valoir et à nous de l?exprimer.

Tout est lié et cela commence ici à Gouesnou ! A nous de nous impliquer, à nous de faire de la vie locale le terreau d?un changement plus vaste. A nous de créer et de prolonger ce qui donne du sens au vivre-ensemble, au plaisir de vivre à Gouesnou.

C?est cela qui est au c?ur de notre action. C?est la clef de voûte de notre politique et cela s?exprime dans nos décisions, nos projets, notre méthode ouverte, nos partenariats.

Pour mettre en ?uvre cette politique, il nous fallait profondément réformer les relations entre les élus et les services en structurant des pôles, des pôles ?uvrant de façon pleinement transversale et chacun avec des compétences clairement identifiées. C?est aujourd?hui chose faite et un nouvel organigramme, révisant les fiches de poste de chaque agent, sera présenté dans le courant du premier trimestre.

Yoann Appéré et Marc Quéré ont récemment été nommés respectivement chef du Pôle Culture, sports, vie associative et Chef du pôle petite-enfance, enfance, jeunesse, chacun avec une feuille de route élargie. Suite au départ de Yannick Bernicot, notre collectivité accueillera prochainement Hervé Rollin, en qualité de chef de Pôle urbanisme, travaux, environnement et relations avec la Métropole. Il s?agit de quelqu?un de très compétent, il est ingénieur territorial, en poste actuellement à la Communauté urbaine du Grand Nancy en tant que Directeur domanialité et réseaux.

Pour poursuivre la présentation de ce mercato, je tiens à souligner l?arrivée dans la collectivité de Benoît Marc, qui en charge du site internet, du Gouesnou Mag, des nouveaux outils de communication et j?en oublie.

Vivien Bescond vient épauler Yohann Appéré dans ses missions. Il devient aussi l?interlocuteur privilégié des clubs et des associations sportives dans tous les aspects de leur vie courante.

Raphaële Portefaix a pris ses fonctions de responsable de la vie sociale en remplacement de Jocelyne Le Brusq, que je salue. Raphaële nous arrive de la région bordelaise, où elle a occupé plusieurs postes successifs au CCAS de la Ville de Blanquefort et une Mairie de quartier de Bordeaux. Outre ses missions quotidiennes, elle aura des partenariats à tisser avec d?autres structures dans le domaine de l?accompagnement social de la jeunesse et de l?emploi notamment.

Je ne peux pas souscrire aux critiques régulières qui sont faites à l?égard de la fonction publique territoriale et en particulier à Gouesnou. On ne peut pas vouloir avoir un service public de qualité et le critiquer sans raison. Oui il faut des améliorations, oui il convient de rester vigilant sur la qualité du service public lui-même, de l?évaluer, de le modifier, de le faire vivre, mille fois oui ! Mais comme dans toute structure, il faut un management réaliste. Il convient d?être à l?écoute, d?établir de la confiance, et d?être en capacité de discuter et de faire évoluer les approches et les méthodes.

Lorsqu?on interroge les Français et a fortiori les Gouesnousiens, ils sont tous très attachés à leur commune, à leur Mairie. La Mairie est le premier service public, tant par l?attachement qu?on lui porte, que par les missions que celui-ci rend.

C?est pourquoi, outre la nouvelle organisation en pôles que j?ai évoquée, nous sommes, depuis le début du mandat, à la man?uvre en matière de sécurité au travail avec le document unique, ou la participation à une mutuelle, ce qui est assez rare dans une commune.

Avec aussi, la titularisation d?un certain nombre d?heures complémentaires, pour des agents qui les faisaient, certains depuis près de vingt ans, sans que cela ne déclenche les cotisations retraites. Nous y avons immédiatement remédié. Vous le savez, le point d?indice est gelé depuis de longues années, ce qui entraîne pour de nombreux agents, une érosion de leur pouvoir d?achat.

Et pour y remédier, je le dis souvent aux agents, s?ils veulent progresser et s?épanouir individuellement, nous offrons à ceux qui le souhaitent de se former et de passer des concours. Nous n?avons tous qu?une vie, qu?une carrière, alors nous les y encourageons et cela marche car plusieurs agents ont été reçus à des concours internes.

L?arrivée, il y a un an, du nouveau Directeur général des services, Miloud Belmekki, m?aura permis, avec Maxime Herldéan, de redéfinir les règles de la commande publique. Nous avons dû, en matière de fonctionnement interne, procéder à des arbitrages, à des économies sur les charges à caractère général. Près de 7 % d?économies en 2015 et pour 2016, cet effort se poursuit à hauteur de ? 5 % pour les dépenses non contraintes.

Permettez-moi un mot sur la mutualisation. C?est une partie de notre avenir ! Nous ne devons pas en avoir peur mais à l?opposé en être moteur. En conventionnant avec la Métropole sur des commandes publiques, des marchés de fournitures ou de services, en achetant entre plusieurs communes une machine pour entretenir le terrain synthétique, en développant un logiciel unique pour les médiathèques ou encore, localement, et nous le verrons lors du prochain conseil, en validant un nouveau marché cantine intégrant l?OGEC de l?école Saint-Joseph.

Nous devons être pragmatiques et imaginatifs. La mutualisation ne doit pas être perçue comme une contrainte, mais comme une chance. Sur les dispositifs que je viens de citer, nous sommes à la fois à la recherche d?efficacité, de qualité et de meilleur prix aussi, puisqu?ainsi nous nous affranchissons des effets de seuil.

Nous sommes également proactifs pour rechercher de nouvelles sources de financement. Ainsi, nous finançons intégralement les nouveaux minibus par la publicité et nous le faisons en direct.

C?est nettement plus intéressant pour les entreprises car l?encart coûte moins cher, et pour la commune car nous y intégrons l?acquisition du véhicule comme son entretien. Nous devrions ainsi atteindre plus de 30 000 ? de recettes nouvelles.

Dans le prolongement, nous allons initier des dispositifs de mécénat et une souscription pour l?église. Les particuliers pourront ainsi y participer en bénéficiant d?une réduction de l?impôt sur le revenu de 66 % et les entreprises de 60 % de l?impôt sur les sociétés. Avis aux amateurs !

Quitte à me répéter, nous n?avons pas d?autre choix que d?être pragmatiques et imaginatifs, ne serait-ce que pour faire face au désengagement de l?Etat. Les dotations d?Etat baissent de 125 000 ? par an avec un effet cumulatif d?année en année. Ainsi, je l?ai déjà évoqué, sur la durée du mandat, le budget communal sera amputé de 2,5 M?.

Mais ce n?est pas tout, nous devons faire face à de nouvelles dépenses, à de nouvelles contraintes, à de nouvelles réformes qui ont aussi un impact sur le budget : cela concerne de nouvelles participations, les TAP, le personnel, de nouvelles cotisations. Ainsi, le besoin de financement nouveau, hors décisions que nous aurions pu prendre, sans que nous ne touchions à un seul bouton dans le cockpit municipal, était de 500 000 ? en 2015 et de 400 000 ? vraisemblablement en 2016.

Malgré tout, nous devons maintenir les grands équilibres budgétaires et préserver une capacité à préparer l?avenir, à investir et à entretenir le patrimoine communal. L?équation est extrêmement délicate ! Si depuis le début du mandat la fiscalité municipale n?a pas évolué, nous devons en 2016 envisager une progression.

Les taux communaux n?ont pas bougé depuis 2009, + 3 %, et 2010, + 6%. Rassurez-vous, nous envisageons une progression de l?ordre de quelques euros par mois et par ménage.

Nous avons réorganisé les services, redéfini les missions, procédé à des économies très importantes sur le fonctionnement, et ce dans une conjoncture qui est très difficile, depuis deux ans. Nous avons abandonné certains projets, comme celui de création d?une nouvelle salle polyvalente. Nous avons fait des efforts sans précédent, car nous sommes d?abord des gestionnaires.

Je me suis engagé à deux choses avec mon équipe. D?abord à conserver les comptes publics dans le vert ! Et ils le sont parfaitement ! Ensuite, nous nous sommes engagés à investir pour la commune et à ne faire progresser la fiscalité locale, dans le même temps, qu?à hauteur de l?inflation sur le mandat ! Et ce sera fait !

Je me suis toujours engagé à la transparence et je me voyais mal ce soir, ne pas vous en parler, faire des cachotteries, comme certains peuvent en faire, alors que le budget 2016 sera voté dans les prochaines semaines comme dans toutes les collectivités.

Pour conclure mon propos sur le budget, je peux vous affirmer que les efforts vont se poursuivre. Nous allons continuer à innover et à rénover et cela sans emprunt en 2016, ni nouvelle embauche.

L?année 2015 a été marquée par le projet de Parc municipal du Crann, constitué par le terrain synthétique de football, la piste d?athlétisme, le stationnement, le boulodrome et les espaces paysagers. Nous tenons là notre première promesse de campagne. C?est un projet fort, pour les clubs, les associations, c?est aussi un élément d?attractivité pour Gouesnou. Son coût est d?1,9 M? et il a bénéficié de bonnes subventions.

Dès les premières semaines du mandat, nous nous mettions à l??uvre et décidions, en avril 2014, de sa réalisation. Je veux ici remercier publiquement l?ensemble des acteurs du projet : les présidents des clubs, les riverains pour leur patience, la maîtrise d??uvre, les entreprises et bien entendu les adjoints, les élus et les services.

Ce projet a pu être critiqué et notamment la piste d?athlétisme comme en son temps la salle de gymnastique.

De notre côté, nous soulignons que ce projet concerne directement 2 200 gouesnousiens. On peut difficilement faire mieux. Nous l?avons prévu, chaque petit gouesnousien ira dès cette année sur la piste d?athlétisme dans le cadre des TAP et du sport scolaire.

Le retard dans la livraison est aujourd?hui totalement oublié. Nous organiserons aux beaux jours, une inauguration en bonne et due forme, autour d?un temps festif et du triathlon gouesnousien. Vous ne connaissez pas le triathlon gouesnousien ? Ah bon, il s?agit d?une discipline qui associe le foot, la course à pied et la pétanque.

En matière d?équipement, nous lançons également dans les prochaines semaines, un schéma de rénovation et de réhabilitation lourde de plusieurs équipements à commencer par le complexe du Crann, le boulodrome couvert et la salle de Kerlois. Ce schéma vise à identifier les besoins précis, à définir les objectifs, les travaux à mener, en collaboration étroite avec les associations concernées. Nous estimons ce programme à près de 3,5 M? de travaux répartis sur 2016 pour les études, et 2017 et 2018 pour la réalisation. Je serai à la baguette avec André Salaün et Jean-François Leroy. Nous aurons alors, d?ici 2020, une salle de Kerloïs et un complexe du Crann complétement refondus, un peu à l?image de ce qui a pu être fait ici sur l?Espace Jean-Gourmelon.

Nous avons également lancé trois politiques qui viennent se compléter : accessibilité pour les personnes porteuses de handicap, développement durable et sécurité. Elles s?appuient sur des études solides, qui se combinent pour donner corps à un vaste programme pluriannuel d?entretien, d?agrandissement et de rénovation du patrimoine communal. Cela veut dire concrètement que tous les travaux envisagés sur un bâtiment s?additionneront et seront aussi évalués sous l?angle de l?accessibilité, de l?isolation, des économies d?énergie et de la mise en sécurité.

En matière d?accessibilité, le patrimoine compte quinze sites non conformes aux normes. Nous nous engageons à rétablir cela sur le mandat et dès cette année 2016, nous adressons un signal fort, puisque sept de ces quinze bâtiments seront mis en accessibilité. Ainsi, ce sont 163 000 ? qui vont être investis dès 2016 et 528 000 ? sur la durée du mandat.

Je le sais, la politique de sécurité est un sujet qui dérange, mais pas nous. Nous avons lancé ce programme en 2015 et il va se poursuivre. Il comporte un système de vidéoprotection, l?acquisition de défibrillateurs, des alarmes et en matière de sécurité routière des radars pédagogiques notamment pour le bourg. Ils indiqueront la vitesse et afficheront aussi l?infraction, le nombre de points et le montant de l?amende.

« La sécurité est la première des libertés », et les actes de malveillances qui vous pourrissent le quotidien sont trop nombreux, les intrusions dans les bâtiments ont engendré plus de 70 000 ? de dégradations sur le patrimoine public. Ce n?est pas acceptable. Nous nous sommes fait accompagner par la Gendarmerie dans le cadre d?un audit et avons décidé l?installation d?un système de vidéoprotection. Je n?avais pas l?obligation, en tant que Maire, d?organiser un débat en Conseil. Cela correspond aux délégations propres au Maire. J?ai néanmoins souhaité le faire dans un souci de transparence.

Ce système de vidéoprotection montera en puissance dans les trois années à venir pour un montant de 15 000 ? par an, ce qui est très peu lorsqu?on le rapporte au montant des dégradations. Il l?est encore moins lorsqu?on en soustrait les subventions du Ministère de l?Intérieur au titre du renforcement du FIPD voulu par le Gouvernement. Je m?étonne des critiques car celui qui n?a rien à se reprocher n?a rien à craindre de ce dispositif, les données n?étant pas conservées. De plus, lorsque vous allez dans des banques, des commerces, vous êtes filmés ; lorsque vous prenez le train, l?avion, le tramway, vous êtes filmés ; lorsque vous allez dans certaines salles de spectacles, vous êtes filmés ! Je m?arrête là !

Je le disais, ce système ne procédera qu?à un enregistrement des données qui ne seront conservées que pour trente jours. Seuls la police, Thierry Durel, Olivier Thomas et la Gendarmerie pourront relever, a posteriori, les images pour les besoins d?une enquête.

Nous avons également revu la convention qui lie la Ville, la police municipale et l?Etat, la Gendarmerie Nationale dont je salue la présence des représentants et notamment du Commandant Malbrancke.

Ce travail de proximité, de confiance mutuelle a permis ces derniers mois de résoudre de nombreuses enquêtes comme en atteste d?ailleurs la lecture de la presse.

En matière scolaire, nous poursuivons notre programme de travaux et de remise à niveau dans les écoles et inscrivons le lancement des études pour la reconstruction de l?école du Château d?Eau, dès 2016.

Avec mes élus et notamment Monique Guiavarc?h, nous poursuivons notre politique particulièrement volontariste autour de ce qu?on nomme l?accueil périscolaire et la cantine. Sur ce point, je ne peux pas laisser dire n?importe quoi. Le coût moyen payé par les familles pour un enfant qui reste à la cantine est de 3,5 ? et, pour les familles traversant une mauvaise passe, celui-ci est de 57 centimes ! Un chiffre encore, le coût de la cantine, de la pause méridienne, avec le repas et le personnel d?encadrement s?élève à 7 ?. Ce qui veut dire que la collectivité couvre elle-même près de la moitié du coût réel. Ce n?est pas rien !

Nous avons également initié, dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires et des TAP, une politique ambitieuse, axée sur la culture et le sport ouverts à tous les petits Gouesnousiens. Outre le déplacement vers la piste d?athlétisme que j?évoquais, une résidence artistique de la Compagnie Les Gouelles est prévue dans les prochains mois autour du théâtre de mime. Puis, si nous avançons bien, nous devrions initier un cycle d?animation, d?initiation, de rencontres et de conférences autour de la bande dessinée en collaboration avec Brest en Bulles. Cela se fera dans le cadre des TAP mais aussi en-dehors, pour les jeunes et les adultes intéressés.

La jeunesse n?est et ne sera pas en reste. C?est un des piliers de l?action municipale, pour les collégiens et les lycéens. Vous avez pu apprécier le résultat du stage de Graff, sur les murs de la halle comme au Crann. Nous allons initier, avec les associations intéressées, des stages sportifs et culturels pour les adolescents et les jeunes durant les petites vacances. Nous nous donnons 2016 pour y travailler.

Dans ce prolongement, et j?y tiens énormément, nous allons lancer des formations aux premiers secours pour les jeunes, toujours durant les petites vacances.

Cette initiative, évaluée autour de 5 000 ? par an, vise à impliquer les jeunes dans notre société. Comment dire aux jeunes qu?ils sont importants, sinon en leur donnant la parole et en leur prouvant qu?ils ont une place à part entière dans notre société, qu?ils peuvent sauver des vies. Ce stage aux premiers secours sera non seulement très formateur mais leur offrira un atout indéniable pour la recherche d?un job d?été comme dans leur parcours individuel et plus tard professionnel.

Donner la parole aux jeunes, c?est aussi construire avec eux ce projet de skate-park que nous réaliserons en 2016. Nous leur faisons confiance pour que cet équipement ouvert, comme d?ailleurs certains équipements du Crann, soit préservé !

L?appartement situé au-dessus de la Poste est désormais rénové. Il a vocation à accueillir des artistes en résidence, à loger des étudiants en stage à la Mairie, des jeunes en service civique, nos amis des villes jumelles. Nous allons également initier des échanges de fonctionnaires toujours avec nos villes jumelles. Cet appartement était sous utilisé, et nous souhaitions lui donner cette vocation.

Il servira aussi notre programmation culturelle et d?animations. En effet, il ne faut se le cacher, nous restons une petite commune, quasiment trois fois plus petite que Plougastel, Guipavas, Plouzané ou le Relecq-Kerhuon. Nous ne pouvons ni lutter, ni comparer les moyens mis en ?uvre en matière de programmation culturelle et de loisirs. Alors il nous faut être imaginatifs ! Et c?est ce que nous faisons !

Et parce que nous sommes imaginatifs, et que nous ne voulons pas que cela nous coûte ? on vit quand même dans le Léon ? n?est-ce pas Jean-François Leroy, nous nous sommes rapprochés de grands noms de l?action culturelle pour leur proposer la mise à disposition du Centre Henri-Quéffélec, de différents lieux de l?espace public et de cet appartement. Le Quartz, le Fourneau, Penn ar Jazz, la compagnie Dérézo, se sont d?ores et déjà montrés intéressés. Tout reste néanmoins à construire.

Toujours en matière culturelle et patrimoniale, nous portons plusieurs projets significatifs à commencer par la réhabilitation de l?église. Inscrite aux budgets des années 2013, 2014 et 2015, nous n?avons pas pu mener l?opération. Ce retard n?est pas satisfaisant. Ce sera fait en 2016 et nous lancerons, comme je l?ai dit, une souscription. Sur le même sujet, le projet de vitrine d?exposition des objets classés aboutira dans le courant de l?année et nous bénéficierons de 70 % de subventions.

Le monumental drapeau américain offert à la commune par le Général Stroh, commandant les armées alliées lors de la libération de la place-forte de Brest fera l?objet d?une réhabilitation et devrait être exposé. Le Général, le 27 août 1944, ordonnait une opération de soutien aérien aux troupes au sol. Son propre fils, le Lieutenant Harry Stroh, se trouvait dans un des chasseurs et allait être abattu à Kergaradec. C?est en hommage à cette famille et à ces soldats que nous prenons cette initiative. Avec Philippe Nouris, nous nous sommes d?ores-et-déjà rapprochés de l?Ambassade américaine.

Les associations de la commune participent à la vie locale. Elles sont le c?ur de notre commune. Depuis deux ans, nous avons fait un choix fort, celui de ne pas baisser les subventions. Nous sommes une des rares communes dans ce cas. En 2015, nous avons donné plus de corps à notre fonds de soutien à la vie associative. Il vise à encourager les associations qui portent des projets spécifiques visant à faire vivre la commune. Je pense notamment au cyclocross de Penguérec ou encore aux championnats d?Europe de speedbadmindton qui se dérouleront à Gouesnou, oui, à Gouesnou, en juillet prochain.

La pertinence de la politique d?action sociale et de solidarité n?est plus à démontrer. Yvonne Lefebvre y veille à chaque instant. Aussi, dans le prolongement de ce qui est fait pour les aînés nous lançons, en collaboration avec Ordidom et Loisirs & Culture, des cours d?informatique. Les premiers rendez-vous sont déjà complets. Il nous faudra vraisemblablement les renouveler.

Un des grands projets de 2016 consiste à lancer une série d?initiatives pour embellir et rendre le bourg plus attractif encore. Cela a débuté avec la refonte du bas de la place et des espaces paysagers, les nouvelles possibilités de stationnement, et les graff sur la halle.

Nous allons initier, dans le second semestre, un programme de soutien aux propriétaires et aux commerçants, pour encourager les ravalements, la mise en couleurs des bâtiments, la rénovation des vitrines des commerces et leur mise en accessibilité depuis l?espace public. Nous sommes la première commune à le faire dans le cadre d?une nouvelle collaboration avec la Métropole.

Un sujet qui nous tient à c?ur ? et singulièrement à Joëlle Lecompte ?, comment dynamiser le marché du dimanche matin ? Nous changeons complétement d?appro